松下为何关闭在北京的工厂？背后有哪些战略转型？

哎呀，最近有朋友问起松下在北京工厂的事儿，说怎么好像听不到动静了？ 其实啊，松下在2016年确实关闭了在北京的一家重要工厂——北京松下控制装置有限公司，这事儿当时还挺轰动的。想想看，一家运营了20多年的老厂，突然说关就关，不仅员工懵了，整个行业都在琢磨：这外资巨头在中国市场是不是要调整打法了？

工厂关闭的来龙去脉

先说说这家工厂的基本情况吧。北京松下控制装置有限公司成立于1993年，是松下在华早期布局的重要生产基地之一，主要生产信号用继电器、连接器等零部件。到了2015年底，工厂突然宣布停产放假，随后在2016年1月正式确认关闭，生产线全部停摆。这对当时约700名员工来说，简直是个晴天霹雳——很多人在这里工作了十几年甚至二十年，一下子面临失业，情感上和实际生活上都难以接受。

为什么突然关闭？

松下官方给出的解释是“产业外迁”，但员工们发现，工厂账面上还有超2亿元资金，即便不生产也能支撑两三年，似乎并没到非关不可的地步。其实从更大背景看，松下当时在中国市场正经历深度调整。传统家电业务竞争激烈利润薄，而松下已将重心转向汽车电子、新能源电池等高附加值领域。比如他们很早就牵手特斯拉搞电池工厂，智能家居解决方案也是重点方向。所以，关闭北京这家传统零部件工厂，可以看作是松下战略性“瘦身”的一部分，低端制造环节被逐步淘汰或转移。

员工安置问题惹争议

员工补偿方案当时闹得挺不愉快。厂方最初提出“1.3N+3000元”的补偿（N为工作年限），但很多员工觉得不合理，希望拿到2N。而且工厂里有电镀等特殊工种，这些员工还涉及有毒有害作业补贴，但资方态度比较强硬，协商过程并不顺畅。这种突然的单方面决定，让和老厂有深厚感情的员工们颇感寒心。

松下在华战略转型路径明显

回过头看，松下关闭北京工厂不是孤立事件。之前它已经陆续关闭或转让了上海等离子电视工厂、山东松下电子信息有限公司等。松下的中国业务在收缩传统制造阵线的同时，正向B2B领域拓展，比如新能源汽车零部件、自动化设备等。2019年松下还专门成立了中国东北亚公司，总部设在北京，推动本土化运营。可见松下并没有放弃中国市场，而是转向了高技术含量、高利润率的赛道。

一点个人看法

我觉得吧，外资企业在华调整生产布局是正常商业行为，但如何在追求效率的同时，更人性化地处理员工安置和企业社会责任，是个值得深思的问题。 对于咱们打工人来说，也得有危机意识，持续提升技能，适应产业变迁。松下的这次调整，某种程度上也折射出中国制造业转型升级的大趋势。